据悉，今年5月，店哥哥（重庆）装修工程有限公司特邀上海班志钢落地式定位咨询公司为其进行战略梳理，确立了其服装店装修中国西部领导者的定位，通过近半年来的落地实施店哥哥现已释放出巨大潜力。

　　自今年5月份战略定位确立以来，店哥哥紧密贴合战略定位采取了一系列落地工作。第一，进行经营范围取舍，店哥哥果断砍掉一座道具厂、西部区域外的三个分公司以及餐饮、酒店、工装等“肥肉型”业务，全力聚焦西部区域开发服装店装修类业务。第二，为了更好的服务客户，店哥哥建立了“服装店装修七星保障系统”，从项目人力、项目资金、项目成本管控、项目现场管理、项目工期、项目操作、售后服务七个方面系统保障客户利益。第三，店哥哥推出了“为导购争取时间”的主题活动，倡导全体员工在保障装修质量100%的前提下，提速增效、缩短工期，让服装店导购争取更多的时间准备开业，以夺取店铺的开门红。

　　通过半年多来聚焦服装店装修，店哥哥现已释放出巨大潜力。店哥哥不但相继获得了新的数十个优质服装连锁品牌客户的青睐和合作，而且今年5-10月同比去年服装店装修营收大幅度提升，服装店装修业务占比已高达98%，同时，店哥哥服装店装修中国西部领导者的地位也得到巩固和夯实。