年来，在我国企业加速数字化转型的大背景下，作为传统行业的代表，推动数字化转型也成为服装行业打通生产、分配、流通、消费各环节堵点，以及提高行业不同要素资源配置效率、实现价值转换的重要方式。11月10日，高端运动服饰集团比音勒芬与京东企业业务正式达成了战略合作，未来双方将基于各自的优势能力，围绕数字化采购、物流履约等领域启动全面合作，共同打造高端服饰领域数字化转型样本。
比音勒芬成立于2003年，是一家专注于服饰的研发设计与品牌营销的高端运动服饰集团，也是中国国家高尔夫球队合作伙伴，被称为中国高尔夫服饰第一股。
作为细分领域的头部企业，比音勒芬高度关注数字技术与服饰产业的融合，并在仓储数字化、营销数字化等领域率先展开了布局，近年来比音勒芬也持续在运营管理端加大数字化转型投入。比音勒芬集团采购部负责人陈菁表示，“采购作为比音勒芬日常运营的基础，是当前数字化转型的关键一环。”
据介绍，比音勒芬在全国拥有1200多家门店，办公用品是比音勒芬门店运营的日常基础物资，如何能以更低成本、更高效率、更透明合规的方式采购规格、质量统一的办公用品成为重中之重。此外，比音勒芬有大量门店分布于机场、高铁站、高尔夫球场等特殊地点，而这些地点对物流运输的资质有更高要求。
比音勒芬与京东企业业务合作后，将接入京东的VOP解决方案，实现将预算规划、选品、下单、履约验收、结算支付、售后服务等全流程数字化管理，各门店的采购统一结算，降低沟通成本、提高采购、核销效率。同时，可视化、可追踪、可回溯的数字化平台,能够对采购、结算、履约交付等全过程进行实时监督，后台可以准确了解各门店的实际采购情况，有效保证了采购的高效、及时和合规性。此外，针对特殊的履约配送和交付验收需求,京东企业业务基于“企业级供应链”,可以满足比音勒芬货量大、送达地址特殊等个性化需求,通过专人专车定制履约方式,保证交付效率。双方未来还计划在市场营销采购、员工福利等采购领域展开更多探索，进一步提升市场营销和员工关怀工作的效率和效果。
以此次战略签约为契机，比音勒芬将加速供应链管理效率升级，并通过供应链的提效驱动运营成本的下降，打造高端服装行业降本增效的样本。而随着双方合作的不断深入，京东企业业务也将把合作经验持续整合输出，与比音勒芬共同引领高端服饰行业的数字化成长。
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版权所有 本网本网商业快讯取消强强联手！比音勒芬与京东打造高端服饰行业数字化采购新标杆
近年来，在我国企业加速数字化转型的大背景下，作为传统行业的代表，推动数字化转型也成为服装行业打通生产、分配、流通、消费各环节堵点，以及提高行业不同要素资源配置效率、实现价值转换的重要方式。11月10日，高端运动服饰集团比音勒芬与京东企业业务正式达成了战略合作，未来双方将基于各自的优势能力，围绕数字化采购、物流履约等领域启动全面合作，共同打造高端服饰领域数字化转型样本。
比音勒芬成立于2003年，是一家专注于服饰的研发设计与品牌营销的高端运动服饰集团，也是中国国家高尔夫球队合作伙伴，被称为中国高尔夫服饰第一股。
作为细分领域的头部企业，比音勒芬高度关注数字技术与服饰产业的融合，并在仓储数字化、营销数字化等领域率先展开了布局，近年来比音勒芬也持续在运营管理端加大数字化转型投入。比音勒芬集团采购部负责人陈菁表示，“采购作为比音勒芬日常运营的基础，是当前数字化转型的关键一环。”
据介绍，比音勒芬在全国拥有1200多家门店，办公用品是比音勒芬门店运营的日常基础物资，如何能以更低成本、更高效率、更透明合规的方式采购规格、质量统一的办公用品成为重中之重。此外，比音勒芬有大量门店分布于机场、高铁站、高尔夫球场等特殊地点，而这些地点对物流运输的资质有更高要求。
比音勒芬与京东企业业务合作后，将接入京东的VOP解决方案，实现将预算规划、选品、下单、履约验收、结算支付、售后服务等全流程数字化管理，各门店的采购统一结算，降低沟通成本、提高采购、核销效率。同时，可视化、可追踪、可回溯的数字化平台,能够对采购、结算、履约交付等全过程进行实时监督，后台可以准确了解各门店的实际采购情况，有效保证了采购的高效、及时和合规性。此外，针对特殊的履约配送和交付验收需求,京东企业业务基于“企业级供应链”,可以满足比音勒芬货量大、送达地址特殊等个性化需求,通过专人专车定制履约方式,保证交付效率。双方未来还计划在市场营销采购、员工福利等采购领域展开更多探索，进一步提升市场营销和员工关怀工作的效率和效果。
以此次战略签约为契机，比音勒芬将加速供应链管理效率升级，并通过供应链的提效驱动运营成本的下降，打造高端服装行业降本增效的样本。而随着双方合作的不断深入，京东企业业务也将把合作经验持续整合输出，与比音勒芬共同引领高端服饰行业的数字化成长。
