全国两会期间，全国政协委员、联泰集团副主席及首席执行官陈亨利在接受21世纪经济报道记者采访时表示，建议让香港发挥“超级联系人”的作用，联系东盟和内地，把东盟朋友引进来，推动内地品牌走出去，作多方合作交流。

　　据了解，这已经是陈亨利第7次参加全国两会。自2018年首次参加十三届全国人大一次会议以来，陈亨利先后担任全国人大代表、全国政协委员，提交多项关于推动大湾区经济发展、提升对外开放水平的建议，其中多项建言已获得国家部委积极反馈，推动了相关政策的出台或相关问题的解决。

　　作为香港纺织业联会名誉会长、香港纺织商会永远荣誉会长，陈亨利格外关注服装产业的发展。 “纵观全球，巴黎、米兰、纽约、上海等时装之都，每年都举办两季时装周，以巴黎时装周为例，年收入多达4.5亿欧元（约37亿港元），纽约时装周年收入则多达8亿美元（约63亿港元），为当地带来庞大周边旅游、零售、餐饮收益。香港有先天优势争取成为亚洲的国际时装中心，可望为香港带来数十亿元经济和周边效益，为经济发展带来新动能，借时装作为文艺载体，助国家构建文化软实力。” 陈亨利解释道。

　　陈亨利也十分重视对外开放水平的提升，他认为，“香港是传统贸易中心，有必要争取加入各种双边或多边贸易协议，以发挥香港作为对外门户的角色。香港加入RCEP后，将进一步优化对外贸易和投资布局，有利国家高水平对外开放。”

　　陈亨利：国家定位香港为中外文化艺术交流中心，配合“背靠祖国，联通世界”及中西文化荟萃的优势。而且香港纺织时装业具有深厚发展基础，加上大湾区市场优势，多管齐下吸引国内外时装品牌、设计师、买手、名人和旅客来港发展，既要将国际品牌“引进来”，更要协助大湾区设计师和品牌“走出去”。

　　香港时装与内地时装行业各有特色，香港可向内地城市取经，深化与内地的合作交流，错位发展，甚至建立高层次的协作关系。

　　21世纪经济报道：你在去年的提案中，就建议过香港企业与内地品牌并船出海，那么目前并船出海开拓东盟市场的成效如何？

　　陈亨利：以纺织制衣业为例，已有内企港企强强联手的成功例子，他们善用港企原来的优秀管理团队，以及海外商业网络和经验，加上内企拥有资金及生产优势，能够为业务灌注全新动力。

　　整个产业链中最高增值的环节是品牌发展。近年来，中国品牌的竞争力、创新、认同度提高了不少，品牌的产品性价比高，适合东盟国家的消费市场。很多中国企业在积极寻求由中国产品到全球品牌的高质量发展。

　　香港可作为推动品牌结合创科的枢纽基地，让内地品牌透过香港推广自身产品，再并船出海共同“进攻”东盟、一带一路国家，做大做强中国品牌。因此，我建议鼓励更多内地品牌参与香港的时装展览盛事，更好利用香港联通世界的优势，寻找招商引客的新机遇。

　　21世纪经济报道：你认为香港企业与内地品牌应该如何通过并船出海实现双赢？

　　陈亨利：由内地品牌提供货品，实质零售营运由港企负责，进军越南、菲律宾、马来西亚零售市场，此拼船出海的模式已有成功例子。

　　如果内地企业想以借船出海收购海外品牌的方式，走向国际舞台，香港同时有大量专业水平高和具备国际视野的专业人才，在会计、金融、法律和咨询等专业方面，可以协助内企筹资融资、业务开拓、税务筹划和风险管理等多方面。

　　21世纪经济报道：香港如何联系东盟和内地？在此过程中，需要哪些方面、哪些主体的支持与落实？

　　陈亨利：我建议以香港作为平台，联系东盟和内地。一些合作交流活动可以在香港举行。例如，中国纺织工业联合会、东盟纺织工业联盟、香港纺织业联会、香港纺织商会将于今年三月下旬在香港签署合作备忘录，并举行共建“一带一路”研讨会，讲者云集三方行业领袖。

　　在“引进来”方面，我建议以香港为平台，助力东盟厂家接触内地的先进制造业科技。香港各行各业邀请东盟朋友访问香港，以香港为平台把东盟朋友引进来，同时邀请内地相关对口单位，举行多方交流，促进合作。

　　另一方面，我认为，“走出去”需要推动内地龙头品牌对接香港创科成果。国内外有相当多具份量、积极结合创科发展的龙头企业。我建议相关部委以政策鼓励更多龙头企业在香港设立研发设计中心，运用香港的数据、设计、专利等科研成果。借此，科研机构不但能获得结识潜在合作伙伴和近距离寻找盟友的机会，还可以从行业了解实际情况;内地品牌则可以利用尖端技术和创新方法，从而成功实现商业化和产业升级，提升品牌的竞争力，促成完善的产业生态圈。

　　21世纪经济报道：在近几年的多项提议中，你都在鼓励香港加入RCEP。你认为加入RCEP将对香港产生哪些影响？

　　陈亨利：事实上，不论生产链布局、市场结构、消费行为等各方面，都将会产生翻天覆地的变化。亚洲区供应链的分工会更为明显、更为高效，区内贸易潜力会更大，开拓出一片新蓝海。估计内地生产链将保持上游，具有资金、商品化的优势;香港则担当融资、管理、科研、销售及专业服务的角色，结合商品在东盟国家的生产，可预计亚洲区内经贸关系更为紧密，有利于推进亚太区域经济一体化进程。

　　对香港厂家而言，争取内销订单需注意几点。首先香港厂家的竞争优势在于“新”，包括新物料运用、创新设计元素，以及具有敏锐的国际潮流触角。至于挑战，香港厂家要应对品质标准差异，以及内地独特的消费模式，例如快速生产以迅速响应市场变化、大型购物节的海量订单、运用大数据追贴市场喜好等。企业转营内销时，有必要进行充分的市场研究及生产调节。

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